Одним из самых значимых событий стало подписание межправительственного соглашения о строительстве нового кампуса КРСУ — первого кампуса мирового уровня Российской Федерации за пределами России. Этот проект имеет стратегическое значение для двустороннего образовательного сотрудничества и направлен на установление новых стандартов университетской инфраструктуры в регионе.
Также в этом году произошло открытие Школы КРСУ после капитального ремонта, где обучаются 564 ученика. Школа интегрирована в единую образовательную траекторию "школа - СПО - вуз", что является частью устойчивой модели подготовки кадров, выстраиваемой университетом.
В 2025 году был создан Попечительский совет, а также впервые открыт эндаумент-фонд, который служит инструментом долгосрочной финансовой устойчивости вуза. В то же время расширялась партнерская сеть, развивались образовательные программы, научные инициативы и молодежные проекты.
Юридическая основа для строительства кампуса
Реализация проекта нового кампуса была поддержана на уровне правительства. Кабинет министров Кыргызской Республики принял постановление о преобразовании земельного участка в Аламудунском районе Чуйской области для строительства кампуса КРСУ. Участок расположен в айылном аймаке Байтик Баатыр и занимает площадь 27,82 гектара.Земельные участки были переведены из категории сельскохозяйственных в категорию земель населенных пунктов. В общей сложности 25,38 гектара находятся в государственной собственности, а 2,44 гектара - в частной. Это решение было принято в рамках действующего законодательства как исключение для стратегического государственного проекта.
В постановлении указано на необходимость прекращения прав третьих лиц, приведения кадастровых документов в порядок, а также соблюдения градостроительных, экологических, санитарных и сейсмических норм. Особое внимание уделяется сохранению плодородия земель, компенсации убытков сельхозпроизводителей, охране объектов культурного наследия и обязательному участию археолога при проведении земляных работ.
Командная работа и ее результаты
Подводя итоги года, ректор КРСУ Сергей Волков отметил, что важнейшим достижением стала внутреняя трансформация управления. Он подчеркнул, что в университете была выстроена командная модель, позволяющая инициативам исходить от студентов и проходить полный цикл — от проектирования до реализации.Этот подход помог перейти от разрозненных решений к созданию продуманных образовательных и общественных пространств. В 2025 году университет сосредоточил усилия на ключевых элементах инфраструктуры — инженерных сетях, системах отопления и электроснабжения, что, по мнению руководства, является основой для дальнейших изменений.
Образование, партнерство и социальная ответственность
Год оказался насыщенным и с точки зрения образовательного процесса. КРСУ значительно расширил сотрудничество с бизнесом и ведущими вузами, акцентируя внимание на дорожных картах с измеримыми результатами. Это обеспечило студентам доступ к оплачиваемым стажировкам и обучению за границей.Кроме того, университет начал реализацию программы поддержки молодых преподавателей, в рамках которой разрабатываются механизмы помощи с первоначальным взносом по ипотеке и планы по открытию детского сада. В КРСУ также функционирует система социальной поддержки для сотрудников и пенсионеров, включающая компенсации и оздоровительные программы.
Планы на 2026 год
В числе приоритетов на 2026 год — доведение 50% инфраструктуры до нормативного состояния, увеличение спроса на образовательные программы и рост научного дохода. Университет также намерен активнее привлекать преподавателей как из регионов, так и из-за рубежа.Ректор отметил, что для КРСУ важно не только обновлять здания и запускать новые проекты, но и строить устойчивую систему развития, ориентированную на студентов, преподавателей и реальные потребности экономики. Сохранение командной работы и доверия внутри коллектива он назвал необходимыми условиями для дальнейшего роста университета.
