Эң маанилүү окуялардын бири КРСУнун жаңы кампусун куруу боюнча өкмөттөр аралык келишимдин кол коюлушу болду — Россия Федерациясынын чегинен тышкары дүйнөлүк деңгээлдеги биринчи кампус. Бул долбоор эки тараптуу билим берүү кызматташтыгы үчүн стратегиялык мааниге ээ жана региондогу университеттик инфраструктуранын жаңы стандарттарын орнотууга багытталган.
Ошондой эле, бул жылы капитальный ремонттон кийин КРСУ мектеби ачылды, анда 564 окуучу билим алууда. Мектеп "мектеп - СПО - вуз" бирдиктүү билим берүү траекториясына интеграцияланган, бул университет тарабынан курулуп жаткан туруктуу кадр даярдоо моделинин бир бөлүгү.
2025-жылы Попечительский кеңеш түзүлдү, ошондой эле биринчи жолу университеттин узак мөөнөттүү финансылык туруктуулугу үчүн инструмент катары кызмат кылган эндаумент-фонд ачылды. Ошол эле учурда өнөктөштүк тармагы кеңейди, билим берүү программалары, илимий демилгелер жана жаштар долбоорлору өнүктүрүлдү.
Кампусту куруу үчүн юридикалык негиз
Жаңы кампустун долбоорун ишке ашыруу өкмөт деңгелинде колдоого алынды. Кыргыз Республикасынын Министрлер Кабинети КРСУнун кампусун куруу үчүн Чүй облусунун Аламудун районундагы жер тилкесин трансформациялоо боюнча токтом кабыл алды. Тилке Байтик Баатыр айылдык аймагында жайгашкан жана 27,82 гектар жерди ээлейт.Жер тилкелери айыл чарба категориясынан калктуу конуштардын жер категориясына өткөрүлдү. Жалпы 25,38 гектар мамлекеттик менчикте, ал эми 2,44 гектар жеке менчикте. Бул чечим стратегиялык мамлекеттик долбоор үчүн исключение катары күчүндө болгон мыйзамдар негизинде кабыл алынды.
Токтомдо үчүнчү жактардын укуктарын токтотуу, кадастрдык документтерди тартипке келтирүү, ошондой эле шаар куруу, экологиялык, санитардык жана сейсмикалык нормаларды сактоо зарылдыгы көрсөтүлгөн. Жерлердин уруктуулугун сактоого, айыл чарба өндүрүүчүлөрдүн чыгымдарын калышына, маданий мурастарды коргоого жана жер казуучу иштерди жүргүзүүдө археологдун милдеттүү катышуусуна өзгөчө көңүл бөлүнөт.
Командалык иш жана анын жыйынтыктары
Жылды жыйынтыктап жатып, КРСУнун ректору Сергей Волков ички башкаруунун трансформациясы эң маанилүү жетишкендик болгонун белгиледи. Ал университетте студенттерден башталган демилгелерди толук цикл боюнча — долбоорлоодон ишке ашырууга чейин алып баруучу командалык моделдин курулганын баса белгиледи.Бул ыкма бөлөк-бөлөк чечимдерден ойлонулган билим берүү жана коомдук мейкиндиктерди түзүүгө өтүүгө жардам берди. 2025-жылы университет инфраструктуранын негизги элементтерине — инженердик тармактарга, жылуулук жана электр энергиясын камсыздоо системаларына көңүл бурду, бул жетекчиликтин пикири боюнча, кийинки өзгөрүүлөр үчүн негиз болуп эсептелет.
Билим берүү, өнөктөштүк жана социалдык жоопкерчилик
Жыл билим берүү процессинин көз карашынан алганда бай болду. КРСУ бизнес жана жетекчи университеттер менен кызматташтыгын кыйла кеңейтти, өлчөнүүчү жыйынтыктар менен жол карталарына көңүл буруп. Бул студенттерге акы төлөнүүчү стажировкаларга жана чет өлкөдө билим алууга мүмкүнчүлүк берди.Мындан тышкары, университет жаш окутуучуларды колдоо программасын ишке ашырууну баштады, анын алкагында ипотека боюнча баштапкы төлөмдү жардам берүү механизмдери жана бала бакча ачуу пландары иштелип чыгууда. КРСУда кызматкерлер жана пенсионерлер үчүн компенсацияларды жана ден соолук программаларын камтыган социалдык колдоо системасы да иштейт.
2026-жылга пландар
2026-жылга артыкчылыктар арасында инфраструктуранын 50%ын нормалдуу абалга жеткирүү, билим берүү программаларына болгон суроо-талапты жогорулатуу жана илимий кирешени көбөйтүү бар. Университет ошондой эле региондордон жана чет өлкөдөн окутуучуларды активдүү тартууну пландаштырууда.Ректор КРСУ үчүн имараттарды жаңыртуу жана жаңы долбоорлорду ишке киргизүү гана эмес, студенттерге, окутуучуларга жана экономикадагы реалдуу муктаждыктарга багытталган туруктуу өнүгүү системасын куруу маанилүү экенин белгиледи. Командалык ишти жана жамааттын ичинде ишенимди сактоо университеттин мындан аркы өсүшү үчүн зарыл шарттар деп атады.
