Мындан тышкары, КРСУ мектебинин капиталдык ремонттон кийин ачылышы маанилүү жетишкендик болду, анда учурда 564 окуучу билим алууда. Мектеп "мектеп - СПО - вуз" бирдиктүү билим берүү траекториясына интеграцияланган, бул университет тарабынан иштелип чыккан кадрларды даярдоонун туруктуу моделинин бир бөлүгү.
2025-жылы КРСУнун Попечительдик кеңеши түзүлүп, биринчи жолу эндаумент-фонд ачылды, ал билим берүү мекемесинин узак мөөнөттүү финансылык туруктуулугун камсыздоо үчүн инструмент болот. Бул убакытта өнөктөштүк тармактары кеңейип, билим берүү программалары жана илимий долбоорлор өнүктүрүлдү, ошондой эле жаштар инициативаларына көңүл бурулду.
Кампус үчүн жер: долбоордун юридикалык аспекттери
Жаңы кампустун ишке ашырылышы өкмөт деңгээлинде кабыл алынган чечимдердин негизинде мүмкүн болду. Кыргыз Республикасынын Министрлер Кабинети КРСУнун кампусун куруу үчүн Чүй облусунун Аламедин районундагы жер участогун трансформациялоо боюнча токтомду бекитти. Байтик Баатыр аймагындагы көрсөтүлгөн аймак 27,82 гектарды түзөт.
Жер участоктору айыл чарба категориясынан калктуу конуштардын жер категориясына өткөрүлдү. Алардын ичинен 25,38 гектары мамлекеттик менчикте, ал эми 2,44 гектары жеке менчикте. Бул чечим стратегиялык мамлекеттик долбоор үчүн исключение катары учурдагы мыйзамдар чегинде кабыл алынды.
Токтомдо үчүнчү жактардын укуктарын токтотуу, кадастрдык документтерди шайкеш келтирүү жана бардык курулуш, экологиялык жана сейсмикалык нормаларды катуу сактоо боюнча милдеттенмелер белгиленген. Ошондой эле, жерлердин уруктуулугун сактоо, мүмкүн болгон айыл чарба жоготуулары үчүн компенсация берүү, тарыхый- маданий мурастарды коргоо жана жер казуу иштеринде археологдун милдеттүү катышуусунун маанилүүлүгү баса белгиленет.
Командалык иштөө - ийгиликтин негизги
Жылдын жыйынтыктарын жыйынтыктап, КРСУнун ректору Сергей Волков инфраструктураны кеңейтүү гана эмес, университеттеги ички процесс трансформациясын да маанилүү жетишкендик катары белгиледи.
Анын айтымында, КРСУда студенттерден идеялар келип чыгышы үчүн команда түзүлгөн, бул идеялар толук циклдан - долбоорлоо этапынан ишке ашыруу этапына чейин өтөт. Мындай мамиле бөлүнгөн чечимдерден ойлонулган билим берүү жана коомдук мейкиндиктерди түзүүгө өтүүгө мүмкүнчүлүк берди.
2025-жылы университет инфраструктуранын татаал элементтерине көңүл бурду: инженердик тармактарга, жылуулук, электр энергиясы жана муздатуу системаларына. Бул "көрүнбөгөн" бөлүк, жетекчилик белгилегендей, келечектеги өзгөрүүлөрдүн негизин түзөт.
Билим берүү, өнөктөштүк жана социалдык инициативалар
Жыл билим берүү процессинде да натыйжалуу болду. КРСУ бизнес жана алдыңкы жогорку окуу жайлары менен кызматташтыгын кеңейтти, практикалык жол карталарына басым жасап, бул студенттерге төлөнүүчү стажировкаларга жана чет өлкөдө билим алууга мүмкүнчүлүк берди.
Мындан тышкары, университет жаш окутуучуларды колдоо боюнча комплекс программасын баштады, ал ипотека боюнча баштапкы төлөмдү жардам берүү механизмдерин, социалдык инфраструктураны өнүктүрүүнү, анын ичинде бала бакча ачуу пландарын камтыйт. КРСУда кызматкерлер жана иштебеген пенсионерлер үчүн компенсациялар жана ден соолук программаларын камтыган социалдык колдоо системасы да иштейт.
2026-жылга пландар
Келечектеги жылдын негизги приоритеттери инфраструктуранын кеминде 50 пайызын нормалдуу абалга жеткирүү, билим берүү программаларына болгон суроо-талапты жогорулатуу, илимий кирешени жана кабыл алуунун атаандаштык деңгээлин жогорулатуу болуп саналат. Университет өзүнүн атаандаштыкка жөндөмдүүлүгүн жогорулатуу үчүн башка региондордон жана чет өлкөлөрдөн окутуучуларды активдүү тартууну пландаштырууда.
Ректордун айтымында, КРСУ үчүн имараттарды жаңылоо же жаңы инициативаларды ишке киргизүү гана эмес, студенттерге жана окутуучуларга, ошондой эле экономика талаптарына багытталган туруктуу өнүгүү системасын түзүү өтө маанилүү. Командалык иштөө жана жамааттын ичинде ишенимди сактоо университеттин андан ары өсүшүнүн негизги шарттары болуп саналат.
