Бул өсүүнүн негизги кыймылдаткычтары туризмдин өнүгүшү, курулуш, ички керектөөнүн көбөйүшү жана Кытайдан товарларды кайра экспорттоо болду. Экономикага геополитикалык аспектилер жана Россияга каршы эл аралык санкциялар да таасир этет. Салык системасындагы өзгөрүүлөр жана ар кандай тармактардагы инвестициялык долбоорлор жылдын жыйынтыктарына олуттуу таасир тийгизди.
Kaktus.media 2025-жылдын жыйынтыктары боюнча бизнес коомчулугунун өкүлдөрүнүн пикирлерин топтоду.
Сергей Пономарев, КР базарлары ассоциациясынын президенти, "Дордой" ассоциациясынын вице-президенти
- 2025-жылдын жыйынтыктары экономика чындап өсүп жатканын көрсөтүп турат, ИДП 10%дан ашып, консолидирленген бюджет 1 трлн сомдон ашты. Бул, албетте, өлкөнүн макроэкономикалык көрсөткүчтөрүнө оң таасир этет.Ошентсе да, биз экспорттук потенциалдын төмөндөп жатканын байкап жатабыз. Бул алтын сатуу көлөмүнүн азайышы менен гана эмес, экспорт менен импорттун ортосундагы традициялык дисбаланс менен байланыштуу. Биздин тигүү өнөр жайы сентябрдан бери олуттуу кыйынчылыктарга туш болду. Экономикабыз үчүн маанилүү болгон кайра экспортчулар да көйгөйлөргө дуушар болушууда. Алар бюджетке салык аркылуу гана эмес, бажы түшүүлөрү аркылуу да салым кошушат.
Учурда өкмөт текстиль жана жеңил өнөр жайындагы кырдаалды жакшыртуу үчүн чараларды көрүп жатат, анын ичинде камсыздандыруу төлөмдөрүн бошотуу. Бул менин оюмча, туура кадам, анткени тигүү ишканаларына колдоо көрсөтпөсө, алар товарларды өндүрүп, салык жана айлык төлөй алышпайт.
2025-жыл социалдык камсыздандыруу төлөмдөрүнүн жумуш берүүчүлөр үчүн 17,25%дан 2,25%га чейин төмөндөшү менен белгиленди. Ошондой эле, акчалай айлык төлөө системасынын киргизилиши узак күтүлгөн чечим болду. Биз социалдык камсыздандыруу боюнча чогултууларды көбөйтүүгө үмүттөнүп жатабыз, бул өз кезегинде пенсияларды жогорулатууга жардам берет.
Жаңы жетекчи Алмамбет Шыкмаматовдун келишинен кийин салык реформасы көбүрөөк ачык-айкын болду: Салык кызматы жазалоочу орган катары консультативдик жана кызмат көрсөтүү структурасына өтүүдө. Идеалдан алыс болсо да, биз "жөндөмдүү система" деп атаган бирдиктүү салык жакшы натыйжаларды көрсөттү. Бул ишкерлер үчүн бизнес жүргүзүүнү жеңилдетет жана салык органдарынын жүгүн азайтат.
Инфляциянын өсүшүн унутпашыбыз керек, бул товарлардын баасына олуттуу таасир этет. Бул көйгөйдү чечүү үчүн Финансылык министрлик жана Улуттук банк биргелешип иштеши керек, анын төмөндөтүү үчүн инструменттерди колдонуп. Эгер кредиттер боюнча пайыздык ставка 11%га чейин жогоруласа, бул кредиттерди кымбаттатат жана инфляцияны алдын алууга жардам берет.
Биз азыркы шарттарда иштөөнү улантуудабыз жана биздин сунуштардын жооп табышына кубанычтабыз.
Зафар Сулайманов, КР мода жана текстиль ассоциациясынын жетекчиси
- Соңку беш жылды объективдүү анализдеп көрсөк, ишкерлердин эң негизги күтүүсү - туруктуулук. Жыл ичинде өзгөчө өзгөрүүлөр байкалган жок, бирок 2025-жылдын аягында күтүүсүз жагдайлар болду.2020-жылы пандемиядан кийин ишин баштаган кээ бир компаниялар өнүгүп, кеңейе алышты. Жеке ишканалардын масштабын кыйла көбөйтүшү боюнча тенденциялар байкалууда. Бирок, кызганычка каршы, жылдын аягында тармактагы кырдаал көпчүлүктү артка кайтарды. Бул кризис деп аталбайт, бирок иштөө шарттары өзгөрдү - жаңы салык, жөнгө салуучу жана экспорттук талаптар пайда болду. Бул кээ бир туруксуздукка алып келди. Бирок азыр биз акырындык менен бул абалдан чыгуудабыз. Ноябрь абдан кыйын болду, бирок декабрда кырдаал бир аз туруктуу болду.
Ооба, цехтердин жабылышы боюнча учурлар болду, бирок иш кайра жанданып жатат. Президенттин НДС жана киреше салыгын төмөндөтүү боюнча жарлыгы сыяктуу оң өзгөрүүлөр пайда болду, бул тармакка импульс бериши керек. Мамлекет кризистин кайталанышына жол бербөө үчүн ийкемдүү аракет кылууга аракет кылууда, бул бир нече жыл мурун болгон. Мен тигүүчүлөр үчүн рынокторду диверсификациялоо жөнүндө ойлонуу керек деп эсептейм, доллар жана евро менен киреше табуу үчүн.
Жогорку технологиялар паркы
- Эгер 2025-жыл IT тармагы жана ЖТП үчүн жыйынтык чыгарсак, ал чындап эле маанилүү болду.2025-жыл биздин тармак үчүн эл аралык таануунун жылы болду. Кыргызстан глобалдык аянтчаларда - көргөзмөлөрдө, форумдарда жана эл аралык медиага көбүрөөк аталууда. IT экономикабыздын эң динамикалуу экспорттук сектору катары бекемделди.
Жогорку деңгээлдеги саясий сигналды белгилөө маанилүү. 2025-жылы президент Садыр Жапаров Дональд Трамп менен эл аралык жолугушууда технологиялар жана IT өлкө үчүн артыкчылыктуу экенин ачык айтты, негизги ойду билдирип: Кыргызстанда жашап, дүйнө үчүн иштөө. Бул биздин тармак үчүн маанилүү учур болду, анткени IT мамлекеттин стратегиялык күн тартибине декларативдүү гана эмес, эл аралык аренада да кирди.
Жылдын эң маанилүү кадамдарынын бири Digital Nomad долбоорунун ишке кириши болду. 2025-жылы арыз берүү үчүн онлайн платформа түзүлдү жана программа концепциядан реалдуу ишке өттү. Бул чет элдик адистерди тартуу, мекендештерди кайтаруу жана Кыргызстанды глобалдык алыстан иштөө үчүн ыңгайлуу өлкө катары калыптандыруу үчүн маанилүү инструмент.
Ошондой эле KIT Forum - өлкөдөгү эң ири IT иш-чарасы. 2025-жылы форум жаңы деңгээлге чыкты: 10дон ашык катышуучу өлкөлөр, 2500гө жакын конок жана 20 чет элдик спикер.
ЖТП үчүн 2025-жыл салык режиминен экосистеманын толук драйверине өтүү этабы болду, стартаптарды, экспортту, эл аралык байланыштарды жана адам капиталынын өнүгүүсүн камтыды.
2025-жылы ЖТПнын стартап экосистемасы көбүрөөк жетилген стадияга жетти. Бир нече компаниялар мурда Кыргызстан үчүн уникалдуу деп эсептелген таң калыштуу натыйжаларды көрсөттү.
ArtSkin эл аралык таанууга ээ болду: 2025-жылы стартап 400дөн ашык долбоордун регионалдык этабында 4-орунга кирди жана Силикон өрөөнүндөгү глобалдык программага катышууга чакырылды. Команда бионика жана нейротехнологиялар боюнча чечимдерди иштеп жатат жана Кыргызстандан дүйнөлүк аренада эң көрүнүктүү илимий стартаптардын бири болуп калды.
Loadex AI 2025-жылы америкалык акселераторго катышкандан кийин 1,5 млн доллар инвестиция тартты жана логистика компаниялары жана B2B-клиенттери менен кызматташып, АКШ рыногунда масштабданууну улантууда.
Enji AI 2025-жылы эл аралык катышуусун бекемдеди: продукт чет элдик акселерациялык программаларга тандалды, команда эл аралык кардарлар менен кызматташууну кеңейтти жана продуктивдүүлүктү жана командаларды башкаруу үчүн AI чечимдери нишесинде бекемделди.
Kani TTS - жылдын эң ийгиликтүү AI-кейси. 2025-жылы команда сегиз тилди колдогон open-source тексттен сүйлөөгө модель чыгарды. Долбоор эл аралык программисттер коомчулугунун чоң көңүлүн бурду жана Кыргызстандан чыккан стартаптын дүйнөлүк деңгээлдеги атаандаш AI-продукттарын түзүү мүмкүнчүлүгүн көрсөттү.
DBillions - дагы бир маанилүү кейси. 2025-жылы долбоор глобалдык өсүшүн улантты: DBillions контенти эл аралык платформаларда миллиарддаган көрүүлөрдү жыйнап, команданы бир нече YouTube Play Buttons менен камсыз кылып, брендди Кыргызстандагы эң белгилүү digital-продукттардын бири катары бекемдеди.
2026-жылга болгон күтүүлөр инфраструктураны, лабораторияларды, терең технологияларды жана илимди өнүктүрүү, технологиялык продуктулардын санын көбөйтүү жана ITнин өлкөнүн санарип экономикасынын негизги сектору катары ролун күчөтүү менен байланыштуу.
Аскар Сыдыков, МДС жетекчиси
- Ишкерликтеги жетишкендиктер жөнүндө сөз кылганда, экономикалык өсүштү белгилеп кетсек болот, бул бардык жерде талкууланууда. Бул чындап эле бизнеске оң таасир этет: соода, сатуу, өндүрүш көбөйүүдө, жаңы мүмкүнчүлүктөр ачылууда, ошондой эле салык жеңилдиктери жана мамлекеттик программалар боюнча жеңилдетилген финансылык булактар киргизилүүдө.Ошентсе да, ошол эле учурда, жеке сектор үчүн мүмкүнчүлүктөрдүн кыскарышы байкалууда, бул белгилүү бир түрдөгү иш-аракеттер боюнча бир нече монополиялардын киргизилиши менен байланыштуу. Бул көптөгөн компаниялар чоң ресурстарды жумшаган бизнеске таасир этти, эми кээ бир иш-аракеттерди тек гана мамлекеттик компаниялар жүргүзүүдө.
Мүмкүнчүлүктөрдүн кыскарышы тынчсызданууну жаратат, ошондой эле монополиялаштыруу тенденциясы. Бул маселени биз өткөн жылы көтөргөнбүз, бирок быйыл бул тенденция уланууда, ошондой эле укук коргоо органдары тарабынан текшерүүлөр жана басым. Биз бул тема боюнча бизнес тарабынан үзгүлтүксүз билдирүүлөрдү алабыз.Биз укук коргоо органдарынын бизнеске кийлигишүүсү токтоп, кырдаал жакшы жагына өзгөрөт деп үмүттөнөбүз: негизсиз басым жана текшерүүлөр азаят.
Текшерүүлөр адистештирилген органдар тарабынан жарандык тартипте жүргүзүлүшү керек экенин эске алуу маанилүү. Бардык маселелер жарандык же соттук тартипте чечилиши мүмкүн. Укук коргоо органдары катышканда, бизнестин талаптарга баш ийүүдөн башка тандоосу жок. Бирок алар өз ишин улантуу үчүн сотто талашууга мүмкүнчүлүк алышат.
Биз бизнес өз иши менен алектениши керек, суракка барбашы керек, анткени бул компаниянын нормалдуу иш процессин бузат. Бизнес үчүн негизги нерсе - бул алдын ала болжолдоо жана мыйзамдардын туура колдонулушу.Белгисиздик бизнеске өз пландарын кайра карап чыгууга, инвестицияларды кыскартууга, кайра жайгашууга же жакшы мезгилдерге чейин өз ниеттерин кечиктирүүгө мажбур кылат.
Ошондой эле, өткөн жылы айрым инициативалар кабыл алынгандан кийин гана белгилүү болду, бул талкуулоо мезгилин 15 күнгө кыскартуу менен байланыштуу. Бизнес жөн гана жооп берүүгө үлгүрбөй калды. Ар дайым пикир билдирүүгө убакыт калтыруу керек.
Саида Нариман, бухгалтерия жана финансылар боюнча эксперт
- 2025-жыл Кыргызстандагы салык жана бухгалтерия тармагында кыйын, бирок ошол эле учурда көрсөткүчтүү болду. Бул система "кагаздан мурунку" мезгилден толук чыгып, бизнес жана бухгалтерлерден билим гана эмес, ошондой эле ийкемдүүлүк, санариптик сабаттуулук жана үзгүлтүксүз билим алуусун талап кылган жыл болду.Салык башкаруунун санариптештирүү процесси улантылды. Электрондук кабинеттер, онлайн отчеттуулук, электрондук эсеп-фактуралар жана QR төлөмдөр күнүмдүк практикага айланды. Ачык бизнес үчүн бул артыкчылык: кол менен жасалган жумуштун азайышы, субъективдүүлүктүн азайышы жана салык органдары менен тезирээк өз ара аракеттенүү.
Салык маданияты жогорулады. Ишкерлер айыппулдарды албай туруп, суроолорду көбүрөөк беришет. Көптөгөн ишкерлер бухгалтердин "отчет үчүн адам" эмес, тобокелдиктерди жана финансыларды башкаруу боюнча өнөктөш экенин түшүнүшөт.
Мамлекет, банктар жана профессионалдык коомчулук ортосундагы диалог күчөдү. Өзгөрүүлөрдү түшүндүрүү, коомдук талкуулар жана билим берүү форматтары көбөйдү. Бул салык системасы жазалоочу эмес, ачык жана түшүнүктүү болушу үчүн маанилүү кадам.
Ошондой эле, салык кызматынын жазалоочу органдан кызмат көрсөтүү структурасына - бизнес жана профессионалдык коомчулук менен диалогго ачык, ыңгайлуу жана түшүнүктүү болуп трансформацияланышы - маанилүү жана тарыхый өзгөрүү экенин белгилөө керек.Бүгүнкү күнү салык кызматы көпчүлүк мамлекеттик органдарда жок болгон ачыктык жана жоопкерчилик деңгээлин көрсөтүүдө. Бул рынок үчүн маанилүү сигнал жана мамлекет менен салык төлөөчү ортосундагы өнөктөштүк мамилелерин калыптандыруунун негизин түзөт.
Кызганычка каршы, жылдын негизги кемчиликтери катары өзгөрүүлөрдүн жыштыгы жана бизнеске жүктөмдүн жогорулашы болду. Салык башкаруусундагы өзгөрүүлөр, төлөмдөр боюнча талаптар жана жаңы чектөөлөр кыска мөөнөттө киргизилди. Натыйжада, бардык ишкерлер жаңы эрежелерге ылайыкташууга үлгүрбөй калышты, ал тургай бул тармакта дээрлик сутка бою иштеген профессионалдар да бардык өзгөрүүлөрдү практикалык жактан тез үйрөнүүгө мүмкүнчүлүк алышкан жок.
Туруктуу бизнес өсүшү үчүн оюн эрежелеринин алдын ала болжолдоосу жана туруктуулугу сакталганда гана мүмкүн. Бул жаңылык эмес - бул ар кандай экономиканын өнүгүшүнүн негизги принципи. Эгер талаптардын ачык-айкындуулугу жогору болсо, бизнес инвестицияларды тезирээк киргизет жана өз ишин өнүктүрөт.Жылдын экинчи маанилүү чакырыгы - айып пулдар боюнча кырдаалдардын көбөйүшү, бул атайын бузуу эмес, жетишсиз маалыматтан жана айрым талаптарды колдонууда кыйынчылыктардан улам пайда болду. Көптөгөн маселелер жаңы эрежелер менен күнүмдүк бизнес практикасынын чегинде пайда болду.
Бул өзгөрүүлөр кичи жана микробизнестин үстүндө эң чоң таасир этти. Ошол эле учурда, көпчүлүк ишкерлер башынан эле салыкты адилеттүү төлөөгө умтулушат. Кыйынчылыктар, адатта, нормаларды сактоодон баш тартуу менен эмес, салык процедураларынын татаалдыгынан жана профессионалдык жардам алуу үчүн зарыл болгон квалификация же ресурстардын жоктугунан улам келип чыгат.
Жылдын үчүнчү маанилүү чакырыгы - квалификациялуу бухгалтердик кадрлардын жетишсиздиги. Салык жана финансылык системалар татаалдашууда, ал эми адистерге болгон талаптар өсүүдө. Бүгүнкү күнү бухгалтер - бул жөн гана эсепке алуу боюнча адис эмес, банктын кызматтары, санарип платформалар, салык тобокелдиктери жана негизги бизнес процессер боюнча түшүнүгү болушу керек болгон эксперт.
Ошол эле учурда, жогорку операциялык жүктөм көп учурда системалуу квалификацияны жогорулатууга убакыт жана ресурстар калтырбайт. Натыйжада, профессионалдык өнүгүү көбүнчө учурдагы жумушка орун берүүгө мажбур болот, бул кадрларды окутуу жана колдоо маселесин тармактын туруктуу өнүгүшү үчүн негизги кылат.
2025-жыл бухгалтериянын жардамчы функциядан бизнес стратегиясынын маанилүү элементине айланганын ачык көрсөттү. Эсеп, салык жана финансылык дисциплина компаниялардын туруктуулугуна, алардын репутациясына жана банктын инструменттерине жеткиликтүүлүгүнө, ошондой эле өсүш мүмкүнчүлүгүнө түздөн-түз таасир этет.
Окутуу, консультация жана профессионалдык коштоого болгон суроо-талап жогорулады. Көптөгөн компаниялар салыктык ката, айып пулдар жана блокировкалар бизнеске квалификациялуу адистин ишине караганда кыйла кымбатка түшөрүн түшүнүп, бухгалтерияга аң-сезимдүү инвестицияларды башташты.
Ошондой эле, кеңири таасирди белгилөө керек. Көптөгөн ишкерлер реалдуу өсүү чекити "ак" салык төлөө жагында экенин түшүнүштү. Бул бизнеси көлеңкөдөн чыгууга, операциялардын ачык-айкындуулугун жогорулатууга жана иштерди жүргүзүү боюнча мамилелерин өзгөртүүгө алып келди.
Серый импорттун көлөмүнүн кыскарышы да өзгөчө көңүл бурууга татыктуу. Бажы контролунун күчөшү жана эрежелердин өзгөрүшү рынокту тартипке келтирүүгө жана жергиликтүү өндүрүүчүлөр үчүн бирдей шарттарды түзүүгө көмөктөштү. Натыйжада, ички өндүрүүчүлөр системалуу, легалдуу жана узак мөөнөттүү перспективаларды эске алуу менен иштөөгө стимул алышты.
2025-жыл бухгалтерлер үчүн профессионалдык өсүш мезгили болду. Окуган жана адаптацияланган адамдар өз позицияларын бекемдешти. Эски ыкмаларды кармаган адамдар күйүп кетүү жана кардарларды жоготуу менен бетме-бет келишти.
Бул жыл бурчтук жыл болду: ал кыйын, кээде катуу, бирок зарыл болду. Система көбүрөөк ачык болуп, бизнес жоопкерчиликтүү болуп жатат. 2025-жылдын негизги жыйынтыгы жөнөкөй: жаңы шарттарда "салыкты үнөмдөгөндөр" эмес, аны туура башкарган адамдар утушту.
Материалды даярдаган: Диля Юсупова.
