Ал карыздын өсүшүнүн бир бөлүгү салык базасын кеңейтүү жана экономиканы көлеңкөдөн чыгаруу менен байланыштуу экенин белгиледи.
«Анткен менен, биз айрым жерлерде салыкты өндүрүү боюнча иштин натыйжалуулугу жетишсиз экенин моюнга алышыбыз керек. 2026-жылы биз чыныгы өндүрүүгө тийиш болгон суммаларды приоритеттүү түрдө өндүрүүгө, карыздын аналитикалык деңгээлин жогорулатууга жана жетекчилердин натыйжалары үчүн жеке жоопкерчилигин орнотууга көңүл бурабыз», — деди ал.
Алмамбет Шыкмаматов ошондой эле маалыматтык системалардын жана МСКнын расмий сайтынын иштеши менен байланышкан маселелердин маанилүүлүгүн белгиледи. «Эгер салык төлөчү адам керектүү маалыматты тез таба албаса же системадан пайдалана албаса, бул система анын үчүн иштебей жатканын билдирет. Биз санариптик кызматтарды реалдуу жашоо шарттарына негизделип өзгөртүшүбүз керек, ведомствонун ички структурасына эмес», — деп кошумчалады ал.
МСКнын жетекчиси салык тармагында бар болгон маселелерди да козгоду.
«2026-жылы биз компетенцияларды баалоонун бирдиктүү системасын киргизүүнү, чыныгы кадр резервин түзүүнү жана жетекчилердин өз командаларынын ишинин сапаты үчүн жеке жоопкерчилигин күчөтүүнү баштайбыз. Салык кызматы профессионалдык өсүү үчүн мейкиндикке айланууга тийиш, жөн гана кызмат өтөө үчүн эмес», — деди ал.
«Экинчи маанилүү чакырык — санариптик технологияларды колдонуу. Көптөгөн программалык модулдарды киргизүүгө карабастан, алардын бир бөлүгү формалдуу түрдө гана колдонулуп, башкаруу, анализ жана чечим кабыл алуу үчүн инструмент катары эмес. Башкаруучу дисциплинасыз санариптештирүү имитацияга айланат. 2026-жылы биз аналитикалык жана санариптик модулдарды жетекчилердин KPI менен катуу байланыштырабыз, кайталаган кол процесстерин жокко чыгарып, электрондук изди башкаруу контролунун элемент катары колдонобуз», — деп кошумчалады ал.
Үчүнчү маселе — аналитикалык маданияттын жетишсиздиги. «Аналитика көп учурда жөнөкөй статистикага айланат, болжолдоо, коркунучтарды аныктоо жана резервдерди издөө эмес. Бул заманбап салык кызматы үчүн кабыл алынгыс. Биз коркунучка багытталган жана тармактык анализге өтүшүбүз керек, анда сандар башкаруучу чечимдердин негизин түзөт, жөн гана отчетко кошумча эмес», — деп баса белгиледи Шыкмаматов.
Ал ошондой эле салык төлөчүлөргө кызмат көрсөтүүнүн сапаты жана кызматтык этиканы сактоонун маанилүүлүгүн белгиледи.
Анын айтымында, негиздүү даттануулар көп бойдон калууда.
«Формалдуу билдирүүлөрдүн артында көбүнчө түшүндүрүү иштеринин жетишсиздиги жана кээ бир учурларда салык төлөчүлөр менен туура эмес байланыш жашырылган. Бул ишенимди жоготууга алып келет, бул фискалдык чаралардан да көп. 2026-жылы биз кызмат көрсөтүү моделин күчөтүп, бирдиктүү кызмат көрсөтүү стандарттарын киргизип, салык төлөчүлөрдөн келген пикирлерди кызматкерлердин жана жетекчилердин ишин баалоонун маанилүү элементи кылып жасайбыз», — деп кошумчалады ал.
«Ошондой эле окутуу системасына байланыштуу маселелер бар. Практикалык натыйжа бербеген формалдуу сабактар заманбап талаптарга жооп бербейт. Биз практикалык багытталган окутууга өтүп, билимдердин өздөштүрүлүшүн текшерүү жана алардын чыныгы иште колдонулушун көзөмөлдөөнү милдеттүү кылып жатабыз», — деп жыйынтыктады МСКнын жетекчиси.
