Жыйында өлкө президентинин көрсөтмөлөрүнө таянып, иштин негизги багыттары аныкталды. Шаар башчысы команда менен активдүү кызматташууга ниеттенерин жана түштүк борборунун гүлдөп-өсүшү үчүн бардык күч-аракеттерин жумшоого даяр экенин белгиледи.
«Мен бул жерде жаңы эмесмин. Менин студенттик жылдарым Ошто өттү, жана мен сиздердин көбүңүздөр менен таанышмын. Шаар мага жакын, жана мен иштөөгө даярмын», — деди Жанарбек Акаев.
Ал мэрлик кызматка дайындалуу чечими президент менен узак сүйлөшүүдөн кийин кабыл алынганын, анда шаардагы актуалдуу көйгөйлөр, анын келечеги жана кеңири колдоо көрсөтүүнүн зарылдыгы талкууланганын белгиледи.
Жаңы мэр мурдагы мэр тарабынан башталган долбоорлорду улантууну баса белгиледи. Ал мурдагы мэрдин активдүү ишинин натыйжасында бул кыйынчылыктарды жаратат, бирок команда темпти сактоого милдеттүү экенин айтты.
«Шаар — бул биздин жалпы үйүбүз, жана биз натыйжага жетүүгө умтулушубуз керек. Тартип — бул биздин негизги приоритетибиз», — деди Акаев.
Ал бизнес коомчулугу менен өз ара аракеттенүүдө мамилени өзгөртүү зарылдыгына өзгөчө көңүл бурду. Анын айтымында, президент ишкерлер менен мамилени түп-тамырынан өзгөртүүнү тапшырган.
«Биз өнөктөштүккө умтулушубуз керек, кысым жана текшерүүлөргө эмес. Бизнес — бул биздин салык төлөөчүлөр жана жумуш орундарын түзүүчүлөр. Биздин милдет — алар үчүн ыңгайлуу шарттарды түзүү», — деп белгиледи мэр.
Мындан тышкары, Жанарбек Акаев шаарга ички жана тышкы инвесторлорду активдүү тартуу пландары менен бөлүштү.
Жыйынды жыйынтыктап, ал мэрия кызматкерлерин биргелешип иштөөгө, жоопкерчиликке жана тартипке чакырды, биргелешкен аракеттер гана Ош шаарында жашаган адамдар үчүн сезилүүчү натыйжаларды алып келе аларын баса белгиледи.
Эскерте кетсек, 18-февралда президент Жанарбек Акаевди Ош шаарынын жаңы мэри кылып дайындоо жөнүндө указга кол койгон. Ал мурда Жогорку Кеңештин депутаты болгон. Мурдагы мэр Жеңишбек Токторбаевдин кызматтан кетиши тууралуу маалымат 18-февралдын кечинде белгилүү болду. Бир нече күн бою анын кызматтан кетиши тууралуу ушактар активдүү талкууланган.
