На форуме «Агродиалог-2026» Манас Саматов, руководитель компании «Гарденс консалтинг», выразил недовольство устаревшими методами управления в аграрной сфере. Он подчеркивает, что Кыргызстану необходимо пересмотреть свои приоритеты: внимание должно быть сосредоточено не на абстрактной «продовольственной безопасности», а на реальных доходах и качестве жизни сельских жителей.
«Мы продолжаем придерживаться устаревших взглядов, рассматривая сельское хозяйство только как средство обеспечения продовольственной безопасности. Тем временем важно понимать, что основной акцент нужно делать на улучшение жизни людей, проживающих в сельской местности. Село — это не просто «поставщики продовольствия», а миллионы граждан, для которых работа должна быть прибыльной и привлекательной», — заявил Саматов.
По словам эксперта, массовая миграция из деревень в города является следствием низких доходов в регионах. Социальные проблемы страны начинаются там, где труд не обеспечивает семью. Саматов видит решение в переходе к выращиванию высокодоходных культур, а также в отказе от системы, где фермеры работают «на страну» по остаточному принципу. Каждое сельское домохозяйство должно иметь стабильный источник дохода, а не просто выполнять «плановые нормы».
Манас Саматов называет старые взгляды, заставляющие фермеров «обеспечивать страну», бюрократическим анахронизмом. Он утверждает, что если фермеры станут финансово независимыми, многие социальные проблемы будут решены сами собой. В такой ситуации исчезнет необходимость в «пустых указаниях» о запретах на экспорт или импорт, которые лишь демонстрируют отсутствие понимания бизнес-логики со стороны чиновников.
«Защита интересов страны должна осуществляться через регулирование и прозрачные механизмы, а не через запреты. Если в Кыргызстане производятся яблоки или мясо, необходимо защищать эти производства, поддерживать фермеров, а не ставить им преграды. Импорт и экспорт должны быть свободными, цены — сбалансированными, а труд фермеров — адекватно оплачиваемым», — отметил руководитель «Гарденс консалтинг».
В качестве негативного примера он привел проблемы в мясной отрасли: ограничения на экспорт скота вынудили многих фермеров покинуть бизнес из-за его нерентабельности, что, в свою очередь, вызвало рост цен для потребителей. Это жесткий урок для государства: нельзя запрещать бизнес, нужно создавать условия для его развития.
Стратегия развития Кыргызстана должна быть как социальной, так и экономической. Село должно стать источником дохода для миллионов, а не просто сырьевой базой. Эксперт считает, что только когда труд на земле станет прибыльным, прекратится миграция в города, а аграрный сектор станет настоящим двигателем экономики.
