В передаче «Схемы» были представлены результаты анализа данных от Государственной налоговой службы, касающиеся миллиардных хищений в нефтяном секторе Кыргызстана. По предварительным данным, благодаря серым схемам посредников и сомнительным списаниям, компания «Кыргызнефтегаз» понесла убытки свыше четырех миллиардов сомов. В ходе анализа счетов-фактур и финансовых данных компании за период с 2021 по 2025 годы были выявлены три основные схемы, через которые прибыль от государственной нефти попадала в частные руки, связанные с родственниками и близким окружением экс-главы ГКНБ Камчыбека Ташиева.
Первая схема. Искусственное завышение производственных потерь нефти.
На протяжении пяти лет «Кыргызнефтегаз» произвел около 879 тысяч тонн нефти. В отчетах компании указано, что 29 тысяч тонн были списаны как производственные потери. Однако сотрудники предприятия отметили, что реальные потери обычно составляют не более одного процента от общего объема. Таким образом, фактические потери должны были составить около 9 тысяч тонн, что означает, что 20 тысяч тонн нефти были необоснованно выведены из учета. По средней цене сырья эта сумма может составлять примерно 560 миллионов сомов.
Вторая схема. Неправомерное использование посредников в переработке.
Скрытые потери стали лишь начальным этапом для более сложной схемы распределения ресурсов через посредников. Проведенная проверка показала, что 30% от всей добытой нефти продавалось частным компаниям, что за пять лет составило 262 тысячи тонн. При этом у государства имеется собственный нефтеперерабатывающий завод — «Кыргыз Петролеум Компани». Вместо прямой отгрузки на завод, нефть сначала продавали посредникам, которые затем перепродавали ее обратно на завод для переработки под своим брендом. В результате этой схемы частные посредники получали основную прибыль, в то время как государственное предприятие недополучило более трех миллиардов сомов.
Третья схема. Избирательное распределение готовых нефтепродуктов.
Заключительным этапом этой системы стало избирательное обращение с готовыми нефтепродуктами. После переработки нефть делится на несколько продуктов: бензин, дизель, газ и мазут. Наиболее прибыльными считаются мазут и дизель. Установлено, что их реализовывали через ограниченный круг частных компаний, а затем перепродавали другим покупателям, включая зарубежных трейдеров. В некоторых случаях мазут возвращался обратно на завод. Так, частная компания «Регион Ойл» приобрела мазут на сумму почти 466 миллионов сомов. Также исследованы случаи, когда дизель, забираемый фирмой Тай-Мураса Ташиева, реализовывался в муниципальные предприятия Джалал-Абадской области. В то же время, неликвидный бензин АИ-80 и нафту родня Ташиева не интересовала, и они продавались известным нефтетрейдерам, таким как ОсОО Альфа Ойл и Партнер Нефть.
Все эти схемы действовали в период, когда завод по переработке нефти возглавлял Байгазы Матисаков, племянник Камчыбека Ташиева. В настоящее время уточняется, как именно директор дочернего предприятия управлял распределением добытого сырья у ОАО «Кыргызнефтегаз».
Подтверждением кризисного состояния системы стало заявление нового руководителя ОАО «Кыргызнефтегаз» Самсаалы Четимбаева.
«Если бы мы сами занимались переработкой и продажей, прибыль была бы значительно выше. Отказ от переработки — это серьезный упущение, которое противоречит интересам ОАО «Кыргызнефтегаз». Когда я пришел, на счету компании было всего 1 миллион 200 тысяч сомов. Мы буквально боролись, чтобы закрыть долги по зарплате. После моего назначения 10 марта мы едва смогли выплатить зарплату за один месяц», — сообщил Четимбаев.
На данный момент большинство частных компаний, участвовавших в схемах поставок, фактически прекратили свою деятельность или не доступны для комментариев. Налоговые органы продолжают проверку всех упомянутых в расследовании эпизодов с целью окончательного определения масштабов ущерба для национального бюджета.
Запись Программа «Схемы» ГНС рассказала, как за 5 лет разорили Кыргызнефтегаз люди, связанные с Ташиевым впервые появилась K-News.
