По предварительным данным, «Кыргызнефтегаз» понес убытки превышающие 4 миллиарда сомов из-за серых схем и сомнительных списаний сырья. В ходе расследования, которое охватывает период с 2021 по 2025 год, были выявлены три основных схемы, через которые прибыль от государственной нефти улетучивалась в частные руки, связанные с родственниками и ближайшими соратниками экс-главы ГКНБ Камчыбека Ташиева.
Схема 1. Завышение производственных потерь нефти
За последние пять лет «Кыргызнефтегаз» добыл около 879 тысяч тонн нефти. Из этой цифры в отчетности компании указано, что 29 тысяч тонн были списаны как производственные потери. Однако сотрудники предприятия утверждают, что реальные потери не превышают одного процента от общего объема добычи, что в данном случае составило бы около 9 тысяч тонн. Таким образом, 20 тысяч тонн нефти были выведены из официального учета, что могло стоить около 560 миллионов сомов по текущей рыночной цене.
Схема 2. Неправомерное использование посредников при переработке
Проблемы с потерями сырья стали лишь началом более сложной схемы распределения ресурсов через посредников. Проверка показала, что 30% от всей добытой нефти, что составляет 262 тысячи тонн за пять лет, продавалось частным компаниям. Вместо того чтобы напрямую отправить нефть на государственный нефтеперерабатывающий завод «Кыргыз Петролеум Компани», сырье сначала продавалось посредникам, которые затем перепродавали его обратно на завод для переработки под своей маркой. Это привело к тому, что частные посредники забирали основную прибыль, в то время как государственное предприятие недополучило более 3 миллиардов сомов.
Схема 3. Избирательное распределение готовых нефтепродуктов
Третий элемент этой системы касается выборочного сбыта переработанных нефтепродуктов. После переработки нефть делится на различные продукты, среди которых наиболее прибыльными являются мазут и дизель. Установлено, что именно эти продукты реализовывались через ограниченный круг частных компаний, после чего они перепродавались другим покупателям, включая зарубежных трейдеров. В некоторых случаях мазут возвращался обратно на тот же государственный завод.
Таким образом, наиболее ликвидные продукты оказывались у посредников, в то время как государственное предприятие теряло свою прибыль.
Например, компания «Регион Ойл» за несколько лет приобрела мазут на сумму почти 466 миллионов сомов. Также изучены случаи, когда дизель у завода забирала фирма Тай-Мураса Ташиева, которая в дальнейшем реализовывала его муниципальным предприятиям Джалал-Абадской области. Неликвидный бензин АИ-80 и нафта не вызывали интереса у родственников Ташиева, поэтому их завод продавал крупным нефтетрейдерам, таким как ОсОО «Альфа Ойл» и «Партнер Нефть».
Эти схемы действовали в период, когда Байгазы Матисаков, племянник Камчыбека Ташиева, возглавлял завод по переработке нефти ЗАО КПК. В настоящее время уточняется, каким образом директор дочернего предприятия осуществлял распределение добытого сырья в ОАО «Кыргызнефтегаз».
Кризисное состояние системы было подтверждено новым руководством ОАО «Кыргызнефтегаз» Самсаалы Четимбаевым.
«Если бы мы сами перерабатывали и продавали, то прибыль была бы значительно выше. Отказ от переработки — это упущение, противоречащее интересам ОАО «Кыргызнефтегаз». Когда я пришел, на счету компании оставалось всего 1 миллион 200 тысяч сомов. Мы изо всех сил пытались закрыть долги по зарплате. После моего назначения 10 марта нам удалось выплатить зарплату только за один месяц», — сообщил Четимбаев.
В настоящее время большинство частных компаний, участвовавших в этих схемах, прекратили свою деятельность или не готовы комментировать ситуацию. Налоговые органы продолжают проверку всех выявленных эпизодов, чтобы оценить масштабы ущерба для национального бюджета.
