— Данияр Джолдошевич, очевидно, что внешняя среда усложняется. Санкции расширяются, а правила меняются на ходу. Как вы оцениваете уязвимость экономики Кыргызстана в этой ситуации?
— Открытая экономика всегда подвержена изменениям в глобальной регуляторной среде, и Кыргызстан не исключение. Вместе с тем, важнее не уязвимость, а качество управления рисками.
Мы понимаем, что санкционная среда — это не просто политические разговоры, а реальность, с которой необходимо работать профессионально. Наша задача заключается не в эмоциональных реакциях, а в создании системы превентивной адаптации: это включает в себя прозрачные расчеты, корректную логистику, соблюдение комплаенс-процедур и постоянный диалог с регуляторами и партнерами.
Для экономики небольшого размера это требует дисциплины. Важно не делать громких заявлений, а соблюдать точность и последовательность в действиях. Чем лучше ты понимаешь существующие правила, тем меньше вероятность кризисных ситуаций.
— Можете уточнить, что вы подразумеваете под термином «малая экономика»?
— Это не субъективная оценка, а экономический термин. Малой считается экономика с ограниченным внутренним рынком, высокой степенью открытости и зависимостью от внешней торговли и финансовых потоков. В таких экономиках влияние внешних решений, таких как санкции и торговые ограничения, ощущается гораздо быстрее и заметнее, чем в крупных странах с диверсифицированным внутренним спросом.
Тем не менее, у малой экономики есть свои преимущества: она более гибкая и быстрее адаптируется к изменениям, что позволяет корректировать модели без разрушения внутренних структур. В этом контексте «малая» не означает слабая, это просто более чувствительная экономика, требующая качественного управления.
Для нашей страны это вопрос эффективности, где компактность системы подчеркивает важность точных решений.
Фото из архива. Данияр Амангельдиев
— Вернемся к санкциям. В конце января СМИ, включая Bloomberg, сообщили, что Европейский Союз может рассмотреть включение Кыргызстана в новый пакет санкций. Каковы риски этого шага?
— Мы внимательно следим за обсуждениями новых санкционных пакетов ЕС. Когда страна активно участвует во внешней торговле и транзитах, риски обсуждений всегда присутствуют, что является частью современной глобальной экономики.
Важно осознавать, что санкции служат инструментом регулирования, а не хаотичным процессом. Они основываются на процедурах и фактах, и наша задача — работать именно в этой логике.
Мы разрабатываем системную модель минимизации рисков, включая разъяснительную работу с бизнесом, усиление финансового мониторинга, сотрудничество с европейскими структурами и повышение прозрачности экспортных операций.
Позиция Кыргызстана максимально прагматична — мы стремимся к предсказуемой и прозрачной экономической модели.
Любые решения должны основываться на объективных данных, а не на предположениях.
Данияр Амангельдиев
Для нас критически важно сохранить репутацию ответственного и надежного партнера.
— Как удается это делать? Известно, что вы активно участвуете в переговорах по санкционным вопросам. Есть ли какие-то внутренние нюансы, которыми можете поделиться?
— Никаких особых секретов нет, но даже если бы они были, санкционная дипломатия — это не о публичности. Это требует аккуратности в формулировках и понимания последствий каждого шага.
Эти переговоры всегда представляют собой командную работу. Мы действуем в рамках стратегии, установленной руководством страны. Моя задача — обеспечить профессиональную составляющую процесса, включая экономический анализ, правовую экспертизу и техническую точность решений.
— Кыргызстан все чаще упоминается как мост между разными экономическими пространствами. Является ли это стратегическим решением?
— Это скорее прагматизм. Географически и исторически мы находимся на пересечении торговых путей. Наша задача — рационально использовать это положение, развивая логистику, обеспечивая финансовую прозрачность и снижая транзакционные издержки.
Роль моста для нас — это не геополитическая амбиция, а экономическая функция, требующая аккуратности и соблюдения международных норм. Мост может быть устойчивым только тогда, когда по нему безопасно проходить.
— Вы явно командный игрок и технократ. Как бы вы сами себя охарактеризовали?
— Я бы сказал, что я человек системы. Мне близка логика точных решений. Работа в государственном секторе для меня — это ответственность за последствия, а не за громкие заголовки.
— Что для вас означает ответственность в государственном управлении?
— Ответственность — это способность думать на шаг вперед от аплодисментов. Работа в государстве редко бывает зрелищной, чаще это выбор между быстрым и правильным, и правильное решение зачастую выглядит менее эффектно.
Мы живем в эпоху, когда публичность часто перекрывает содержание.
Данияр Амангельдиев
Тем не менее, экономика подчиняется простым законам: доверие строится годами, а разрушается в мгновение ока.
И если говорить прямо, моя задача заключается в том, чтобы через пять или десять лет наши сегодняшние решения выглядели не смелыми, а разумными.
— И напоследок, если отойти от текущих тем, в чем вы видите главный вызов для Кыргызстана сегодня?
— Главный вызов, на мой взгляд, заключается в умении сохранять внутреннее спокойствие в мире, который постоянно подталкивает к резким действиям.
Малые государства часто реагируют быстро и громко, но устойчивость зависит не от скорости реакции, а от качества принимаемых решений.
Сила страны не в том, чтобы быть заметной любой ценой. Сила — в предсказуемости и умении держать слово.
Данияр Амангельдиев
Важно, чтобы партнеры понимали: если Кыргызстан что-то заявляет, это не временная позиция, а тщательно продуманная стратегия. Мы должны уметь сохранять спокойствие, даже когда вокруг много шума.
